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実際に自分でやってみた求人導線の見直し 私は中小企業診断士として、小規模事業者の販路開拓や情報発信、採用導線の整備について支援する立場にあります。 一方で、自分自身でも調剤薬局を経営しているため、今回は支援先の話ではなく、自社の採用活動を...

中小企業診断士として、日々多くの経営者様に「戦略」や「組織改革」を提言している私ですが、先日、自らが経営する薬局で、経営者として最も重い言葉を受け取りました。 スタッフからの「退職させていただきます」という報告です。 今回は、一人の経営者...

タイトル：中小企業診断士が「支援する側」から「当事者」になって初めてわかったこと 先日、noteに事業承継についての記事を投稿しました。 私は中小企業診断士として、これまで多くの中小企業の事業承継支援に関わってきました。 しかしある時期から、母...

補助金の採択通知が届いたときはうれしかったのに、しばらく経って届いたメールに困惑した経験はありませんか。 「事業化状況報告の時期になりました」という案内です。 ものづくり補助金や事業再構築補助金など、多くの補助金では事業完了後も最大6回（6...

中小企業診断士として多くの小売業・サービス業の経営支援に携わってきた中で、痛感することがあります。 現場の人材育成が場当たり的になっている会社と、体系的に仕組み化されている会社では、数年後に大きな差が生まれるという事実です。 販売士資格（...

経営コンサルタントとして活動していると、自分が想定していなかった仕事の依頼をいただくことがあります。 「それは専門外ですので……」と言いかけたことが、実は何度もありました。 今回は、そういった想定外の依頼にどう向き合うかというテーマで、私自...

変化の激しい小売・流通業界において、現場スタッフの「質の向上」は経営における最優先事項です。 現在、日本商工会議所の販売士（リテールマーケティング）検定は、2026年度から2027年度にかけて大きな制度改正の過渡期にあります。 この「制度の変わり...

私の習慣のひとつである「すぐやる習慣」についてご紹介いたします。 「すぐやる習慣」とは 中小企業の経営者として、日々多くのタスクを抱えているあなた。 「後でやろう」と思ったまま、気づけば1週間が経過していた、そんな経験はありませんか? 社員か...

事業承継を控える中小企業経営者や後継者候補の方必見。 本記事では「事業承継　後継者育成　プログラム　支援内容」に関する最新の知識と実践的ノウハウを網羅します。 結論から言えば、計画的かつ体系的な後継者育成プログラムの導入こそが円滑な事業承...

「この道は、あなたには向いていない」 そう言われているような気がする瞬間が、人生には何度かあります。 高校、大学、就職、資格試験、事業の立ち上げなどなど。目標を決めて、夢を描いて、一生懸命に進んできたはずなのに、気づけば壁にぶつかっている...