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事業承継・二代目経営
事業承継は引き継いだあとが本番|薬局のシフト・在庫・売上で直面したことと、いま続けている改善
薬局の事業を引き継いで分かった、引き継いだあとに待っていたシフト・在庫・売上の壁。引き継ぐと決めた経緯から、うまくいかなかったことも含めた体験と、計画を立てる大切さを中小企業診断士がお伝えします。 -
補助金・中小企業施策
【2026年第16次】事業承継・M&A補助金が10月2日より申請受付開始!4大枠の使い分けと最低賃金引上げ優遇を活かす計画書作成の急所
2026年10月2日より事業承継・M&A補助金(第16次)の電子申請が開始!承継促進枠・専門家活用枠など4枠の要件、最低賃金改定に伴う補助率拡充や小規模売り手支援のポイントを中小企業診断士・M&Aアドバイザーが解説します。 -
補助金・中小企業施策
【2026年9月4日発表・第16次公募】「事業承継・M&A補助金」公募要領が公開!4つの公募枠と採択を引き寄せる事前準備
2026年9月4日、中小企業庁および中小機構より「事業承継・M&A補助金(第16次公募)」の公募要領が正式に公開されました。 後継者による新たな設備投資から、M&Aに伴う仲介手数料、成約後の経営統合(PMI)までを幅広くカバーする国の主要補助金で... -
その他
小規模薬局の採用で、なぜ自社ホームページ・Indeed・ハローワークの3媒体を併用したのか
実際に自分でやってみた求人導線の見直し 私は中小企業診断士として、小規模事業者の販路開拓や情報発信、採用導線の整備について支援する立場にあります。 一方で、自分自身でも調剤薬局を経営しているため、今回は支援先の話ではなく、自社の採用活動を... -
経営改善・創業
【経営者の葛藤】「優しさ」という名の甘さが組織を停滞させる。スタッフの退職から学んだ規律の重要性
中小企業診断士として、日々多くの経営者様に「戦略」や「組織改革」を提言している私ですが、先日、自らが経営する薬局で、経営者として最も重い言葉を受け取りました。 スタッフからの「退職させていただきます」という報告です。 今回は、一人の経営者... -
事業承継・二代目経営
支援する側が、当事者になった。|事業承継のリアルをnoteに書きました
タイトル:中小企業診断士が「支援する側」から「当事者」になって初めてわかったこと 先日、noteに事業承継についての記事を投稿しました。 私は中小企業診断士として、これまで多くの中小企業の事業承継支援に関わってきました。 しかしある時期から、母... -
販売士
2027年販売士制度改正と、3級販売士の早期取得が店舗改善にもたらす投資対効果
変化の激しい小売・流通業界において、現場スタッフの「質の向上」は経営における最優先事項です。 現在、日本商工会議所の販売士(リテールマーケティング)検定は、2026年度から2027年度にかけて大きな制度改正の過渡期にあります。 この「制度の変わり... -
事業承継・二代目経営
事業承継を成功させる後継者育成プログラム|中小企業診断士が解説する支援内容と活用法
事業承継を控える中小企業経営者や後継者候補の方必見。 本記事では「事業承継 後継者育成 プログラム 支援内容」に関する最新の知識と実践的ノウハウを網羅します。 結論から言えば、計画的かつ体系的な後継者育成プログラムの導入こそが円滑な事業承... -
経営改善・創業
思うようにことが進まないとき、あなたはどう考えますか?|経営者・ビジネスパーソンが知っておくべき「失敗を次に活かす思考法」
「この道は、あなたには向いていない」 そう言われているような気がする瞬間が、人生には何度かあります。 高校、大学、就職、資格試験、事業の立ち上げなどなど。目標を決めて、夢を描いて、一生懸命に進んできたはずなのに、気づけば壁にぶつかっている... -
事業承継・二代目経営
中小企業診断士が「二代目」になってわかったこと・事業承継を支援する立場から、当事者へ
中小企業診断士として、これまで多くの企業の事業承継支援してきました。 後継者の悩みを聞き、先代との関係を整理し、承継計画を一緒に作る。そういった支援を繰り返す中で、「承継は感情の問題だ」ということを、クライアントに伝えてきました。 しかし...
