経営全般– category –

中小企業診断士として、日々多くの経営者様に「戦略」や「組織改革」を提言している私ですが、先日、自らが経営する薬局で、経営者として最も重い言葉を受け取りました。 スタッフからの「退職させていただきます」という報告です。 今回は、一人の経営者...

「この道は、あなたには向いていない」 そう言われているような気がする瞬間が、人生には何度かあります。 高校、大学、就職、資格試験、事業の立ち上げなどなど。目標を決めて、夢を描いて、一生懸命に進んできたはずなのに、気づけば壁にぶつかっている...

経営コンサルタントが自社で直面した「理論と実践のギャップ」note記事を公開しました こんにちは。 noteに新しい記事を公開しました。タイトルは、「こうすればいいと思います』と言えなくなった、私の二足のわらじ経営」です。 📖 note記事...

小売業における「価格設定」は、単なる販売のテクニックではありません。 それは、経営の意思と戦略を市場に示すメッセージです。 価格をどう決めるかで、利益構造、顧客層、ブランドイメージ、そして企業の持続力までもが変わります。「値決めは経営」と...

中小企業を経営されている多くの皆様にとって、毎年の最低賃金引上げは大きな経営課題です。 人件費が増加する一方で、売上や利益を拡大しない限り、資金繰りは苦しくなり、事業を継続する体力も削られてしまいます。 しかし、この「最低賃金アップ」とい...

もう何年もお世話になっている団体様の会議に参加しました。 定期的に活動状況を報告し、今後の計画についても共有と協議を行う会議です。 毎年、同じ内容を共有していても進展はなく、マンネリ化している状況でした。 揺さぶりをかけるためにも、今回は内...

経営改善に取り組む中で、「目標は立てたものの達成できない」「専門家に相談したいが誰に依頼すればいいのかわからない」という悩みを抱える経営者は少なくありません。 本記事では、経営改善の目標達成をサポートしてくれる専門家の選び方について、具体...

本記事では、中小企業診断士の実務経験に基づいた、効果的な競合調査の方法と活用術をご紹介します。 競合調査は経営戦略を立案する上で不可欠ですが、多くの企業が「何から始めればよいかわからない」「データの活用方法が不明確」といった課題を抱えてい...

本記事では、中小企業診断士が行う経営分析から経営診断までの一連のプロセスを解説いたします。 経営分析の基本的な手法や、財務諸表の読み方、SWOT分析の実施方法などを垣間見ることができるように解説しています。 　 さらに、経営診断における仮説の立...

当社は経営コンサルタント業を行うにあたって、「コーチングコンサルタント」として活動を行っています。 　 「経営コンサルタント」と聞くと、お堅いイメージがありますね。 　 最初のご挨拶の際には、ほとんどのお客さまが同様のイメージを持たれている...