当事務所では、下記の基本的な支援メニューをご用意しております。
尚、下記の支援メニューに無い事項に関しましては、難易度、関与度、作業ボリューム等を勘案し、柔軟に対応させて頂きます。
経営者の皆様へ ～かゆいところに手が届く経営支援～
当事務所では、中小企業の経営者様が抱える様々な課題に対し、実践的で成果につながる支援を提供しています。
経営診断から事業承継、創業支援まで、お客様のニーズに合わせたオーダーメイドの支援をお約束いたします。
当事務所は中小企業診断士として豊富な実務経験を持つ専門家が運営する事務所です。
「日本の企業の存続を目標に」という明確な使命のもと、中小企業の経営者様が日々直面する複雑で多様な課題に対し、単なる理論ではなく実践的で即効性のある支援を提供しています。
当事務所の最大の特徴は、「本当に目指したい方向性を見つけるお手伝いをし、具体的に実行できるまでを支援する」という伴走型のサポート体制です。
経営者様一人ひとりの状況や課題に応じて、必要な専門家と連携しながらワンストップで対応することで、複数の窓口を回る手間を省き、効率的な問題解決を実現しています。
支援メニュー一覧
総合経営支援
経営診断・改善支援、マーケティング戦略、人材育成・組織力強化まで、経営全般をトータルサポート
経営の根幹となる診断・改善から、マーケティング戦略の立案、人材育成・組織力強化まで、企業経営に必要なすべての要素をトータルでサポートします。
当事務所では、実際に「マーケティングプランナー養成講座」を企業向けにカスタマイズして実施するなど、理論と実践を組み合わせた支援を行っています。
また、当社で対応ができない専門的な部分は他士業のご紹介も致します。
具体的な支援内容
- 財務・業務・組織の現状分析による経営診断
- SWOT分析を活用した課題の明確化と改善プラン策定
- 市場調査・競合分析に基づくマーケティング戦略立案
- 階層別・テーマ別の社内研修プログラム設計・実施
- リーダー育成・後継者育成プログラムの構築
事業承継・M&A支援
後継者問題から事業承継計画の策定、M&Aの初期相談まで、事業の未来を見据えた支援
後継者問題は多くの中小企業が抱える深刻な課題です。
当事務所では、感情的な側面にも配慮しながら、事業の将来を見据えた現実的で実行可能な承継プランを構築します。
事業承継の経験を持つ診断士として、実体験に基づいたアドバイスを提供できることが強みです。
具体的な支援内容
- 後継者候補の状況整理と最適な承継方法の提案
- 事業価値評価と承継スキームの検討
- 税務対策を含む承継手法の選択支援
- M&Aの基本的な流れと手法の説明・初期相談
創業・新規事業支援
創業計画の策定から資金調達、開業後のフォローまで、新たなチャレンジを全面バックアップ
新たな事業への挑戦を全面的にバックアップします。創業計画の策定から資金調達、そして最も重要な開業後のフォローまで、スタートアップの成功に必要なすべての段階でサポートを提供します。
具体的な支援内容
- 事業アイデアの具体化と市場性の検証
- 実現可能な事業計画書・収支計画の作成支援
- 創業融資制度の活用と金融機関対応のサポート
- 補助金・助成金の活用提案（ものづくり補助金等の最新情報も提供）1
- 開業後3ヶ月間の集中的な経営サポート
セミナー・講座
３級販売士講座、創業セミナー、事業承継セミナー、企業内研修など、学びの機会を提供
知識とスキルの向上を通じて、経営者・従業員の皆様の成長をサポートします。
実践的な内容で、すぐに活用できるノウハウを提供することを重視しています。
開催予定の講座
- ３級販売士講座：小売業・流通業の基礎知識を体系的に学習
- 創業セミナー：独立・開業を目指す方向けの実践的な基礎講座
- 事業承継セミナー：後継者問題の解決策と承継手法を学ぶ
- オーダーメイド研修：企業のニーズに完全対応した企業内研修
初回面談・ご契約の流れ
STEP 1：初回面談（無料・商談）
経営者様の課題やご要望を丁寧にヒアリングし、当方の支援可能範囲を明確にご説明いたします。
お互いの「できること」を確認する大切な打合せです。
STEP 2：支援プランのご提案
ヒアリング内容を基に、具体的な支援内容・進め方・将来像を詳細にご提示いたします。
STEP 3：ご契約の判断
無理な勧誘は一切いたしません。ご納得いただける場合のみ、ご契約をお願いしております。
初回面談（無料）
初めてご相談される方には、アイスブレイクも含めてどのような支援をご希望なのか、課題や今後の方向性をヒヤリングさせて頂いたのち、解決方針についてご提案をさせて頂きます。
この段階は単なる営業ではなく、お互いの「できること」を確認する重要な商談として位置づけています。
経営者様の現在の課題、将来への想い、そして当事務所がどのような支援を提供できるのかを、率直にお話しする機会です。
初回相談にて「整理がついた」と支援が終了してしまう事も多々あります。
その場合も初回相談は無料で対応しており、その後の支援メニューへの勧誘は致しませんのでご安心ください。
ご縁のある方とのつながりは大変ありがたいと感謝しております。
面談で確認すること
- 経営者様が抱えている具体的な課題や悩み
- 目指している将来像や事業の方向性
- 当事務所の支援可能範囲と専門性の説明
- 現状のヒヤリング
- ご希望の支援内容のヒヤリング
初回面談は対面で行いたいところですが、ご都合が合わない場合や、遠方などの場合はZOOM等やお電話でも対応させて頂きますので、お気軽にご相談ください
１時間を目安にさせて頂きます。
内容によっては短縮もしくは延長となってしまう場合がございます。
支援プランのご提案
初回面談でお聞きした内容を基に、経営者様の状況に最適化された具体的な支援プランをご提案いたします。
単なる一般論ではなく、「どのような支援を行うのか」「どのように進めていくのか」「将来はどのようになるのか」をご提示いたします。
提案内容に含まれる要素
- 支援の具体的な内容とプロセス
- 実施スケジュールと各段階での成果物
- 将来的な企業の姿と達成目標
- 必要に応じた他の専門家との連携体制
ご契約の判断
当事務所では「無理な勧誘は一切行わない」ことを基本方針としています。
経営者様にとって本当に価値のある支援であるかを十分にご検討いただき、心からご納得いただける場合のみご契約をお願いしております。
この透明性の高いプロセスにより、契約後も信頼関係を基盤とした効果的な支援を実現しています。
当事務所は、「事業者さまの必要に応じて必要なメニューを簡単にお選び頂けるシステム」を構築し、経営者様の真のパートナーとして、企業の持続的な成長と発展をサポートいたします。
初回面談の流れ
- お問い合わせ
- まずはお問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。
- 日程調整
- 担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
初回面談に進む場合は、日時、場所（またはZOOM等のURL）を確認させて頂きます。
- ヒヤリング
- 何をどのように解決されたいのか、ヒアリングにて現状を把握いたします。
- 今後の対応をご提案、お見積り
- ヒヤリングの結果を受けて、今後の対応についてご提案させて頂きます。
また、お見積りも作成させていただきますので、本当に必要なのか、十分にご検討頂いてお決めいただければと思います。
無理な営業は行いませんので、ご安心ください。
- ご契約・入金
- 発注に際して必要な電子契約を締結いたします。
また、請求書を発行させていただきますので、初回対応までにご入金をお願いいたします。
初回面談後のメニュー
初回面談の内容をもとに、課題・ご希望・関与度に応じて最適なプランをご提案します。
当事務所では「継続的に伴走する顧問契約」を中心に、スポット相談、各種研修・セミナー等にも対応しております。
下記に無い事項についても、難易度・作業ボリューム等を勘案し、柔軟にお見積りいたします。
この料金体系に込めた想い
「中小企業診断士の顧問？うちには関係ない」
そう思っている小規模企業の社長こそ、専属のアドバイザーが必要だと私は考えています。
「社長の横にいる相談役」でありたい――私が常々思っていることです。
小規模事業者にこそ、専属のアドバイザーが必要
「中小企業診断士を顧問に」と聞くと、多くの小規模事業者の方は「うちには関係ない話だ」と思われるのではないでしょうか。
実際、業界の相場は月額5万円から20万円程度が多いです。
従業員が数名、あるいは社長一人で切り盛りしている会社にとって、この金額はあまりにも高い壁です。
しかし、私自身が経営者として感じるのは、小規模だからこそ、誰かに相談したい瞬間がたくさんあるということです。
従業員がいても、社長にしか見えない景色があります。
社員には相談できない内容、家族にも話しにくい話題。
私も先代が創業した薬局を承継し、家族が一緒に働いていますが、相談したいことと相談できる相手は違います。
一人で抱え込んだことが何度もありました。
「誰か相談できる相手がいたら」
私自身もそう思うからこそ、小規模事業者にとって手が届く価格で、専属のアドバイザーになりたいと考えました。
この料金設定の背景：なぜ成立するのか
当社の顧問料金は、「ライト月額33,000円、スタンダード月額55,000円（税込）」です。
これは、中小企業診断士の顧問相場（月額5万〜20万円）と比べて低い設定です。
「安すぎて不安」と思われるかもしれません。しかし、この価格には明確な理由があります。
無駄を削ぎ落とし、本当に必要な部分だけに集中している
- オンライン面談とチャット中心
移動時間と移動コスト、対応する時間を完全に排除しました。
初回のみ隣接県まで訪問しますが、それ以降は原則オンラインです。 - 電話対応までも原則なし
電話対応しないことで、対応中のお客様に集中できる仕組みにしています。
たくさんの顧問先がいても、相談中に電話が鳴らないよう設計しているからこそ、目の前の相談者に集中でき、質を保てます。 - 数字の見える化など初期の仕組み作りは別料金
別料金なので、顧問本体は運用と伴走に専念できます。
非常にシンプルで、ある意味「簡素化」されたサービスかもしれません。しかし、対面する時間だけ確保すれば、この内容は十分に成立します。
この料金で実現したいこと：変化に気づき、対策を打つサイクルを作る
このメニューは、従業員0〜5名の小規模事業者を想定しています。
この規模の会社は、ほぼ社長が一人で切り盛りしているケースが多いからです。
私が考える社長の役割は、仕組みを作ることです。
儲けるための仕組み、会社の業務を回すための仕組み、そしてそれを業務に落とし込み従業員に担ってもらう。
そういう仕組みを、一緒に作っていくお手伝いをしたいと思っています。
また、売上などの変化は、事業環境の変化が表れた結果です。
急に売上が変化したら、原因を探ります。事業環境が変化しているのか、自社のサービスに問題があるのか。
しかし、こうした変化に気づくためには、日々の売上管理が欠かせません。
変化に早く気づき、早く対策を打つ。
そういうサイクルを身につけてもらうことが、私の目的です。
「経営コンサルタント」を、もっと手軽に
私が目指しているのは、経営コンサルタントと手軽に契約できる形です。
「顧問なんて、うちには無理」と諦めていた小規模企業の社長に、低い敷居で相談しやすい相手になることで、皆さんの経営環境を整えていくお手伝いをしたい。
それが、この料金体系に込めた想いです。
詳しい内容は、note記事でもご紹介しています
１、顧問契約（オンライン中心／6ヶ月契約）
１）顧問ライト（オンライン中心）
月額 33,000円（税込）／6ヶ月契約（途中解約、延長も可）
対象：従業員0〜5名規模の小規模事業者様で、まず「数字」と「経営の型（会議体）」を整えたい方。
支援内容
- 月1回：定例ミーティング（Zoom等のビデオ通話／90分）
- 月次の数字確認（売上・粗利・資金繰りの最低限）
- 次月までに取り組む優先事項の整理（やることを明確化）
連絡方法
- 原則：チャット（営業日のみ）
- 返信目安：原則1営業日以内
- 電話：原則なし（緊急時は別途対応）
初回
- 初回のみ、できるだけ訪問（隣接県まで）にて現状把握を行います。
事業承継（顧問ライトに含む範囲）
- 年1回の棚卸（１年以上継続の場合のみ。現状整理・論点整理・次の一手の整理）
２）顧問スタンダード（オンライン中心）
月額 55,000円（税込）／6ヶ月契約（途中解約、延長も可）
対象：課題が複数あり、打ち手の設計から実行まで伴走が必要な方。
支援内容
- 月1回：定例ミーティング（Zoom等／90分）
- 月1回：フォロー（Zoom等／60分）
- 月次KPIレビュー（売上・粗利・客数／単価・販促・資金繰り）
- アクションプラン策定と進捗管理（“実行が進む”状態づくり）
連絡方法
- 原則：チャット（営業日のみ、原則1営業日以内に返信）
- 電話：月2回まで（予約制）／追加は別途（緊急枠または追加枠）
事業承継（顧問スタンダードに含む範囲）
- 年1回の棚卸（ライト同様）
※資料作成など作業が別途発生する場合は、内容により別料金となります。
３）個別相談（スポット）
90分程度まで 33,000円（税込）
スポットでのご相談を想定しており、基本的にお客さまからヒヤリングの上で課題の解決提案を行います。
※継続的に伴走が必要な場合は「顧問契約（ライト／スタンダード）」をご提案いたします。
御社とZoom等のビデオ通話にてヒヤリングの上、課題の解決提案を行います。
定期訪問であっても「６ヶ月まで」と区切っているのは、期限を設けることによる短期集中の課題解決を狙っているためです。
初回訪問時に内容のご説明を行い契約締結後、翌月から開始させて頂きます。
もちろん、スケジュールを決めた上での長期にわたる課題解決には対応いたします。
詳細は相談内容によりお客さまと協議の上決定させていただきますが、多くは下記の内容にて進めさせていただいています。
- 現状の課題解決を行うアドバイスを継続的にほしい。
- 社内に相談できるメンバーがいないので協力してほしい。
- リーダー格メンバーの育成を行ってほしい。
- 後継者育成を行ってほしい。
資料作業等が別途発生する場合は別料金となります。
※ 交通費、宿泊費等別途（福岡市周辺の移動30分程度は不要）
４） 数字の見える化初期導入パック（顧問契約者限定／別途費用）※新規追加
数字の見える化 初期導入パック（顧問契約者限定）
別途お見積り
売上・粗利・資金繰り等を「毎月すぐ確認できる」状態を作るため、入力フロー設計やツール整備を行います。
既にご利用中の確認ツールがある場合は、そちらの活用を優先します。
内容（例）
- 現状ヒアリング（集計方法、会計入力タイミング、担当者、管理したい粒度）
- 入力フロー設計（誰が／いつ／何を入力するか）
- Excel／スプレッドシート作成、または会計ソフト運用設計
- 1ヶ月運用テスト＋微修正
※会社ごとに状況が異なるため、内容によりお見積りとなります。
２、コーチング（ライフコーチ）
３ヶ月契約 250,000円（税込）
多くの経営相談を受けた経験の中では、代表者の方の今後の人生についての検討が必要な場面に何度も遭遇してきました。
当事務所ではNLP理論を使ったライフコーチングを行っておりますので、今後の人生を考えるきっかけづくりにして頂きたいと思います。
①事前確認シート 提出
②初回セッション（２時間～3時間）
③定期セッション（1回目以後2週間毎を予定、2時間程度）
④終了セッション（到達確認）
４、もの補助等の補助金申請書作成（受付を終了しました）
５、事業再構築補助金 申請書作成（受付を終了しました）
６、セミナー関係
１時間：４４，０００円（税込み）～
内容により相談をお受けします。
７、その他
個別にご相談内容をヒヤリングの上、お見積りをさせて頂きます。
まずはご連絡をお願いします。
お気軽にお問い合わせください。050-3553-0377受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]
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