当事務所では、経営者様の「気づき・学び・実践」を支える支援メニューをご用意しております。
顧問契約からセミナー・研修まで、現場で使える知識とスキルを一緒に積み上げ、経営の自走力を身につけていただくことを目指しています。
下記メニューに無い事項についても、難易度・関与度・作業ボリュームを勘案し、柔軟に対応いたします。
経営者の皆様へ ～かゆいところに手が届く経営支援～
当事務所では、中小企業の経営者様が抱える様々な課題に対し、実践的で成果につながる支援を提供しています。
経営診断から事業承継、創業支援まで、お客様のニーズに合わせたオーダーメイドの支援をお約束いたします。
当事務所は中小企業診断士として豊富な実務経験を持つ専門家が運営する事務所です。
「日本の企業の存続を目標に」 という使命のもと、単なる「アドバイス屋」ではなく、経営者様が自ら考え・動ける力を育てる「伴走型支援」を行っています。
セミナー・研修・顧問契約を通じて、「わかった」が「できた」に変わる瞬間を経営者様と一緒に体験してきました。
知識のインプットだけで終わらせず、御社の現場で活かせる状態にするまでサポートするのが当事務所の強みです。
当事務所の最大の特徴は、「本当に目指したい方向性を見つけるお手伝いをし、具体的に実行できるまでを支援する」という伴走型のサポート体制です。
経営者様一人ひとりの状況と課題に応じて、必要な専門家と連携しながらワンストップで対応します。
支援メニュー一覧
総合経営支援
経営診断・改善支援、マーケティング戦略、人材育成・組織力強化まで、経営全般をトータルサポート
経営の根幹となる診断・改善から、マーケティング戦略の立案、人材育成・組織力強化まで、企業経営に必要なすべての要素をトータルでサポートします。
当事務所では、実際に「マーケティングプランナー養成講座」を企業向けにカスタマイズして実施するなど、理論と実践を組み合わせた支援を行っています。
また、当社で対応ができない専門的な部分は他士業のご紹介も致します。
具体的な支援内容
- 財務・業務・組織の現状分析による経営診断
- SWOT分析を活用した課題の明確化と改善プラン策定
- 市場調査・競合分析に基づくマーケティング戦略立案
- 階層別・テーマ別の社内研修プログラム設計・実施
- リーダー育成・後継者育成プログラムの構築
事業承継・M&A支援
後継者問題から事業承継計画の策定、M&Aの初期相談まで、事業の未来を見据えた支援
後継者問題は多くの中小企業が抱える深刻な課題です。
当事務所では、感情的な側面にも配慮しながら、事業の将来を見据えた現実的で実行可能な承継プランを構築します。
事業承継の経験を持つ診断士として、実体験に基づいたアドバイスを提供できることが強みです。
具体的な支援内容
- 後継者候補の状況整理と最適な承継方法の提案
- 事業価値評価と承継スキームの検討
- 税務対策を含む承継手法の選択支援
- M&Aの基本的な流れと手法の説明・初期相談
創業・新規事業支援
創業計画の策定から資金調達、開業後のフォローまで、新たなチャレンジを全面バックアップ
新たな事業への挑戦を全面的にバックアップします。創業計画の策定から資金調達、そして最も重要な開業後のフォローまで、スタートアップの成功に必要なすべての段階でサポートを提供します。
具体的な支援内容
- 事業アイデアの具体化と市場性の検証
- 実現可能な事業計画書・収支計画の作成支援
- 創業融資制度の活用と金融機関対応のサポート
- 補助金・助成金の活用提案（ものづくり補助金等の最新情報も提供）1
- 開業後3ヶ月間の集中的な経営サポート
セミナー・講座
販売士講座、創業セミナー、事業承継セミナー、企業内研修など、「わかった」を「できた」に変える学びの場を提供します。
当事務所のセミナー・講座は「聴くだけで終わらない」をコンセプトとしています。
毎回のセッションで具体的なアクションを設定し、次回までに実践していただくことで、知識が確実に現場の力に変わります。
販売士講座
対象： 小売業・流通業に従事する方、または販売職のキャリアアップを目指す方
内容
- 商品・サービスの販売戦略と接客の基本
- 流通・マーケティングの体系的知識
- 顧客分析と売場づくりの実践ノウハウ
- 試験対策（過去問演習含む）
受験対策としてだけでなく、今日から現場で使える「売れる仕組み」を体得する内容になっています。
オンライン受講も対応可能です。
📌 創業セミナー
対象： 独立・開業を検討中の方、起業後間もない方
内容
- 事業アイデアの整理と市場検証の考え方
- 創業計画書・収支計画の作り方（実際にワークで作成）
- 融資・補助金の賢い活用法（ものづくり補助金・持続化補助金など）
- 開業後に陥りやすい失敗パターンとその対策
診断士として数多くの創業支援を行ってきた実績をもとに、教科書には載っていないリアルな創業ノウハウをお伝えします。
「机上の空論で終わらないセミナー」として好評です。
📌 事業承継セミナー
対象： 後継者問題を抱える経営者・後継者候補・支援機関の方
内容
- 事業承継の全体像と最新トレンド（M&A含む）
- 後継者候補の選定と育成プロセス
- 承継スキームの種類と税務上の注意点
- ケーススタディ：成功事例・失敗事例から学ぶ
私自身が先代から薬局を引き継いだ「当事者」として、感情的な側面も含めたリアルな体験をお伝えします。
「頭でわかっていても、踏み出せない」方に特に響くセミナーです。
📌 企業内オーダーメイド研修
対象： 経営者・幹部・管理職・次世代リーダー
代表的なテーマ例
- マーケティングプランナー養成講座（全社展開対応）
- リーダーシップ・マネジメント研修
- 数字で考える経営基礎（財務・KPI管理入門）
- 後継者育成プログラム（カスタム設計）
企業様のフェーズ・課題・参加人数に応じて完全カスタマイズします。
単発セミナーから数ヶ月間の連続研修まで対応可能。
実施後のフォローアップ面談もセットにできます。
料金表
当社の支援メニューは下記の一覧の通りとなります。
顧問契約（オンライン中心／6ヶ月契約）
月額 55,000円（税込）／6ヶ月契約（途中解約・延長可）
対象： 課題が複数あり、打ち手の設計から実行まで伴走が必要な小規模事業者様（従業員0〜10名規模）。 「相談相手がいない」「数字の見方がわからない」「動き始めたけど続かない」という方に最適です。
支援内容
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 月1回 定例ミーティング | Zoom等 / 90分。月次数字の確認＋課題の深堀り＋アクション設定 |
| 月1回 フォローセッション | Zoom等 / 60分。アクションの進捗確認＋次の打ち手の微修正 |
| 月次KPIレビュー | 売上・粗利・客数／単価・販促・資金繰りを定点チェック |
| チャットサポート | 営業日のみ / 原則1営業日以内返信 |
| ミニインプット | 必要に応じて、毎回15〜20分のミニセミナー（経営の基礎・マーケティング・数字管理等）を実施 |
💡 「ミニインプット」について 単なる「困ったことを聞く相談」で終わらせず、経営者様に体系的な視点と知識を少しずつ蓄積していただくための時間です。
「なぜそうなるのか」を理解することで、次回から自分で考え・動ける経営者になっていただくことを目指しています。
連絡方法
- チャット（営業日のみ、原則1営業日以内返信）
- 電話：月2回まで（予約制）／追加は別途対応
初回対応
- 初回のみ、できる限り訪問（隣接県まで）にて現状把握を行います。
事業承継（顧問契約に含む範囲）
- 年1回の棚卸（1年以上継続の場合。現状整理・論点整理・次の一手の整理）
※資料作成など別途作業が発生する場合は別料金となります。
数字の見える化初期導入パック（顧問契約者限定／別途費用）※新規追加
数字の見える化 初期導入パック（顧問契約者限定）
別途お見積り
売上・粗利・資金繰りを「毎月すぐ確認できる」状態を構築します。
既存の会計ツールを活かしながら、入力フロー設計からExcel・スプレッドシート整備、1ヶ月の運用テストまでワンセットでサポートします。
内容（例）
- 現状ヒアリング（集計方法、会計入力タイミング、担当者、管理したい粒度）
- 入力フロー設計（誰が／いつ／何を入力するか）
- Excel／スプレッドシート作成、または会計ソフト運用設計
- 1ヶ月運用テスト＋微修正
※会社ごとに状況が異なるため、内容によりお見積りとなります。
個別相談（スポット）
90分程度まで 33,000円（税込）
スポットでのご相談を想定しており、基本的にお客さまからヒヤリングの上で課題の解決提案を行います。
※継続的に伴走が必要な場合は「顧問契約（ライト／スタンダード）」をご提案いたします。
資料作業等が別途発生する場合は別料金となります。
※ 交通費、宿泊費等別途（福岡市周辺の移動30分程度は不要）
コーチング（ライフコーチ）
３ヶ月契約 250,000円（税込）
多くの経営相談を受けた経験の中では、代表者の方の今後の人生についての検討が必要な場面に何度も遭遇してきました。
当事務所ではNLP理論を使ったライフコーチングを行っておりますので、今後の人生を考えるきっかけづくりにして頂きたいと思います。
①事前確認シート 提出
②初回セッション（２時間～3時間）
③定期セッション（1回目以後2週間毎を予定、2時間程度）
④終了セッション（到達確認）
セミナー関係
１時間：４４，０００円（税込み）～
企業内研修・外部セミナーへの登壇・勉強会など、幅広いシーンに対応します。
主な登壇テーマ
- 経営戦略・マーケティング基礎
- 販売士資格対策講座（1〜3級）
- 創業・事業計画の作り方
- 事業承継の現実と対策
- 数字で読む経営（財務・KPI管理）
- NLPを活用したコミュニケーション研修
特徴： ただ「話す」だけのセミナーではなく、受講者が「明日から動ける」状態にすることを重視しています。
ワークシートの活用・グループディスカッション・アクションプランの作成など、参加型・実践型の構成が基本スタイルです。
オンライン・対面どちらにも対応。企業様の課題に合わせて内容をカスタマイズして提供します。
その他
個別にご相談内容をヒヤリングの上、お見積りをさせて頂きます。
まずはご連絡をお願いします。
お気軽にお問い合わせください。050-3553-0377受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]
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